為全面檢查總結第二季度各項業(yè)務發(fā)展工作，進一步動員全體員工抓緊機遇、緊盯目標，爭取在第三季度做出更好的業(yè)績，雙金公司營銷總部組織相關部門于7月11日召開了第二季度營銷工作會議。公司董事長胡祖堯及其他領導班子成員、各營銷分公司經(jīng)理也優(yōu)秀業(yè)務員代表等出席了本次會議。

 

公司董事長胡祖堯在會上講到：2014年已經(jīng)過半，公司各項工作也有了階段性成果，此次會議對于總結上半年業(yè)績，部署下半年工作具有承上啟下的重要作用。營銷總監(jiān)吳勇在講話中強調：銷售要用業(yè)績說話。公司上半年業(yè)績不錯，與去年同期相比有大幅增長，這一消息令大家振奮不已。吳總還通過實際案例向大家講解如何去幫助客戶降低風險而推銷出我們的產(chǎn)品，如何運用二八定律進行工作，這些都引起了我們的反思。

會上，各營銷分公司總經(jīng)理依次開展工作匯報，大家在總結各區(qū)域銷售得失的基礎上制定了下半年的工作規(guī)劃。此外，售后服務部、項目部、下沙總經(jīng)辦等部門也分別作了工作匯報。董事長就大家的匯報分別給予點評，并在總結中指出：我們整個團隊在進步，大家都用實在的數(shù)據(jù)來講話；我們一方面看到公司在發(fā)展，公司上半年已完成年度目標的一半多，一方面我們每天都面臨很多困難和問題。這就要求我們的領導要堅定要堅韌，要有自信同時要有自知，堅持雙金的文化，雙金的戰(zhàn)略，組織要有活動，工作要有計劃和總結。

最后，董事長胡祖堯對下半年的工作安排作了重要指示，并為獲得2014上半年度銷售前三甲的寧波分公司、華南分公司和西南分公司現(xiàn)場頒發(fā)獎勵，希望大家能再接再厲，圓滿完成全年銷售任務。